保供稳价，是蔬菜产业最重要的任务，也是整个行业的年度关键词。蔬菜对于民生保供的意义仅次于粮食，而保障的关键在生产，因此从中央到地方对蔬菜生产都高度重视，年初就下达了播种计划。而生产者也克服了疫情困难，整体上保障了货源充足。但在流通环节，受疫情影响相对较大，一是物流方面，从产地到销地不通畅，二是配送方面，货源受阻在“最后一百米”，为了解决这些问题，流通企业、社区干部都做出了巨大努力。同时，在政府监管下，蔬菜价格也没有大幅波动，菜篮子保障整体稳定。

｜陈明均：“保供稳价，是蔬菜产业最重要的任务，也是整个行业的年度关键词。”

毫不夸张地讲，2022年对蔬菜产业来说是最困难的一年，但大家还是完成了保供稳价的艰巨任务，这个成绩非常突出。

2022年的“忙”是因为疫情保供，所有人忙得团团转；“闲”是由于原有的计划都因疫情而搁置了。在这一过程中，我们依然看到了行业的快速变化，感受到了危机。一是近年来消费升级非常快，需求变得多元化，但批发市场的商户还没有跟上需求变化的脚步；二是批发市场的运营模式落后，现在是互联网数字经济时代，商业模式变得非常复杂，而批发市场还在依靠传统的收租模式，角度也是在降低客户盈利能力，这种模式将很难持续；三是经济下行、硬件老旧等方面也都存在压力。

｜雷宇：“在这一过程中，我们依然看到了行业的快速变化，感受到了危机。”（图源：深农集团官微）

2022年疫情让大家应接不暇，不少中小企业陷入求生和再生的困境，更加强烈地体现出“合则强，孤则弱”的生存法则。就像望家欢在西安、郑州、上海等地的合伙人，虽然面对疫情的巨大压力，但在集团的全面支持下，都顽强地度过了难关。

｜徐斌华：“2022年疫情让大家应接不暇，更加强烈地体现出“合则强，孤则弱”的生存法则。”

一是疫情终结为生产和消费都带来新机遇，但同时消费市场也在产生变化，是消费升级还是在某些层面出现消费降级，需重新评估；二是餐饮消费能否马上恢复，还需时间观察；三是在疫情期间，线上交易快速上升，而疫情之后，农产品流通有多少份额会从线上重新回到线下，具体还不清楚。所以2023年对农产品生产和流通来说